Notas técnicas para decidir
Siete análisis, uno por decisión. Ordenados por quién la toma dentro de la planta.
Dirección
Lo que define si el proyecto cierra: qué parte de la factura es desplazable y hasta dónde conviene cubrir.
Ingeniería
Lo que se construye y lo que hay que verificar antes de construirlo: sobre qué se monta y qué función cumple el almacenamiento.
Compras
Cómo se pide y cómo se juzga lo que llega: qué información sale con el pedido y dónde están las diferencias entre dos propuestas.
Operaciones
Lo que se mide cuando el sistema ya opera: si el desvío contra lo simulado es clima, expectativa o garantía.
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